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EMI 鍍膜代工開始服務業界，歡迎舊雨新知來電洽詢4
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【兆陽真空擴大徵才與徵求合作夥伴】 兆陽真空深耕真空濺鍍技術十年，從熱傳、流體力學、機構設計、自動控制、真空、電漿與濺鍍，每一門學科的紮根出發，一步一腳印朝超越國外的創新設備與領先客戶思維的生產流程前進，戮力為本土真空濺鍍設備走出一條康莊大道，也為高科技產業尋找突圍之道，歡迎各界有相同理念也了解電子業的投資人與立志揚名立萬的工程師一起來為台灣的未來提供資金與創意，再創台灣電子業另一個輝煌。意者請洽 02-26945168 鄭先生【經營理念】電子產業的突圍之道 （一）台灣產業發展過程 翻開台灣最近30年的產業發展史，就是以電子業為主流產業的發展過程，30年來一步步從電腦主機板做到電腦ODM代工，進而發展自有電子品牌，最終更將上游零組件等高科技產業逐一發展完備，將台灣打造成一個電子科技島，在全球扮演舉足輕重的角色。   但是台灣科技電子島的美名，除了台灣人民與政府的勤奮努力外，也有些歷史因緣際會才能有如此成就，例如，台灣30年前便宜高素質的勞工，是台灣電子代工能夠打敗日本電子業非常重要的因素，當電腦產業蓬勃發展之際，中國大陸三千萬同文同種廉價勞工，是台商能夠接續打敗日韓廠商開出產能，延續電子代工的成績做到全球市占率9成的重要關鍵。 電子代工的巨大成功更是台灣電子品牌與高科技產業能夠順勢發展非常重要的關鍵因素，後續電子品牌的機海戰術與低價搶市占的能力，都是建立在電子代工業者高品質最低成本（物美價廉）的火力支援下才能突破台灣國家知名度偏低的瓶頸在全球攻城掠地，甚至宏碁還一度曾經是全球電腦第一大品牌，實屬不易。 高科技產業在電子代工的沃土之下，加上李國鼎時代政府政策的大力支持，再加上台灣5年級廉價碩博士的大量產出，讓台灣半導體可以用上駟對付日韓的下駟攻城掠地，而台灣台清交等最好的人才願意在無塵室中不見天日的環境內輪值大夜班，終於造就了台灣半導體王國的美譽，量產速度與良率的提升甚至可以超越Intel 與Toshiba。   （二）台灣產業競爭力衰退的開始—2007年陸股創歷史新高是分水嶺 半導體的成就誘發了台灣雨後春筍的高科技產業投資風潮，從Dram、LCD、DVD、LED、Solar cell到Touch panel 無一不蓬勃發展，但是這些高科技產業與半導體卻有個致命的根本性差異，造成台灣高科技產業無法複製半導體的成功經驗。半導體代工的產品特性是客製化，每個IC電路都不相同，而且製程繁瑣困難度高，摩爾定律居然走了40年還沒結束，半導體線寬走到10nm 也還持續微縮中，因此半導體使用軍備競賽以及大量高階碩博士來提高製程良率的策略便能勝出。但是回到其他標準化產品的高科技業，勝出的核心技術，往往是重要的上位專利與發明或是創新的製程技術，例如，美國與日本發明新原理（美國的觸控＋太陽能與日本的LCD＋DVD），日本的新材料（藍光LED/DVD），最差也要有一些新結構（TP/Solar cell/NAND Flash），然後搭配設備零組件的自主性才能發展出全新的製程技術。但是台灣與中韓的高科技產業，不走如此方向，卻仿效半導體業，花錢取得專利授權，設備零組件全數由國外買入，甚至連製程都跟國外技術移轉，唯一的核心價值就是軍備競賽與拼規模經濟，急著搶佔市場與賺機會財。但此時台灣政府陷於藍綠惡鬥不得不與財團畫清界線，台灣企業的政府補助優勢已經明顯不如中國大陸的財大氣粗與韓國的集中一家補助作法，台企跟著玩軍備競賽的遊戲等於是以己之短攻敵之長，猶如羊入虎口。再加上台灣政府的戒急用忍、N-1代政策讓台商在中國市場上落後韓國，更是雪上加霜。無怪乎台灣高科技產業的崛起就有如煙火般的短暫與絢爛，不久便一一殞落為 ”慘業”。甚至連半導體教父台積電都無法在LED 與太陽能產業存活！這些結局其實從台商建廠之初的軍備競賽思維就早已預見其未來土崩瓦解的命運。   （三）台灣代工經營的盲點 發展品牌一向不是台灣的強項，主要是受限於台灣的國家定位不明與知名度不足。但是電子代工卻是台灣一直以來的強項，cost down是台商最嚷嚷上口的策略與能力，但是隨著中國廉價勞工已經不廉價，加上大陸品牌的崛起傾向於扶植自己的供應鏈，台商的優勢正逐年流失當中。勝華的倒閉到底是落葉知秋敲醒台商的第一記喪鐘? 還是只是單純單一公司競爭力不足的個案，無需過度悲觀解讀? 值得台灣所有兢兢業業的企業家與工程師好好思考！ 如果工程師生涯規劃的思維就只是薪資高低與確保小確幸生活，當然最佳決策就是進半導體產業輪大夜班或是到中國大陸賺五倍薪水後退休，但是台灣未來的創業家與能夠揚名立萬的工程師就此消失歹盡。 如果代工企業面對品牌廠挑撥式的殺價要求，企業的對策不是設法提高自己的優勢及談判籌碼，而是只想到如何將品牌廠的cost down壓力轉嫁給供應商，或是逼迫供應商賣出公司來讓自己快速壯大，那難怪企業與供應商間不再協同作戰對抗品牌而是爾虞我詐互相爭奪品牌廠施捨的1-2%卑微利潤；如果代工企業提高競爭力的對策只有擴充產能一途，想藉此將競爭對手擠出場外一人獨大，不在乎上下游毛利只剩1-2%，不管整個產業是否變成殺戮紅海（鴻海？），不在乎產能越大自己談判籌碼越低，每天只是在期待同業工廠大火或是支撐不住倒閉，那難怪代工廠間永遠無法砲口朝外團結起來對抗品牌廠，只能當個鬥雞賣力的鬥給主人看，期待鬥完後能有一些飼料賞賜圖個溫飽，永遠不可能蛻變成站在主人身邊的那頭老鷹；如果掌管百萬大軍，卻有處理不完的跳樓事件，每日被媒體罵成血汗工廠，這樣的投資意義何在？企業本身的價值何在？空有兆元帝國與半導體王國卻帶不動台灣GDP成長，豈不悲哀？台灣曾經有機會可以站在鴻鵠的背上隨著一飛衝天，但現在只會作一隻嘲笑鴻鵠的燕雀，何其愚也!  台灣做代工不做品牌，發展硬體不做軟體，發展高科技卻不碰製程設備，白白浪費了科技電子島這麼好的條件不好好發揮，只會做苦力，如果李國鼎先生還在世，也要仰天長嘆！ （四）台灣的突圍之道 政府喊了二十年以上的半導體設備零組件本土化, 成績如何？台灣真空產業稀稀落落，相關人才鳳毛麟爪，空有高密度高科技產業，但是真空技術的基礎卻是建築在別國的基礎工業之上，真空與電漿技術機械系與物理系都不重視，只能附屬於電機系的半導體製程學科中，如何能夠產生真正的創新與技術？ 學者喊了三十年以上的企業要重視研發，但是台灣高科技產業在代工與cost down 思維下，在每年虧損的嚴峻財務條件下，有幾個願意投入沒有專案時程終點的研發? 找來一堆碩博士不斷的嘗試錯誤與改善製程良率就算是研發？ 台灣過去用廉價勞工與政府補助從電子代工切入打敗日本電子業與半導體，今日大陸使用相同方法再加上自身龐大的市場商機與利用台灣物美價廉的電子代工與供應鏈從品牌直接切入，小米只花四年就打敗台灣、韓國與日本過去30年累積出來的成果，台灣人還能每日小確幸視而無見？ 這幾年台灣與中韓的品牌戰，絕對不同於過去與歐美日雙方互補性質的品牌戰，這是一場生死存亡的品牌戰，這是台中韓日歐美的世界大戰，從高科技供應鏈到電子代工到品牌建立的全方位贏者全拿的爭戰 ，這應該是要舉全國之力， 全力投入的品牌戰！ ▲台灣品牌整合CPU 與政府團結一致搶下大陸市場，對於同文同種地理位置又好又是華人流行音樂中心的台灣，做不到嗎？ ▲電子代工如何改變生產流程，改變生意模式與品牌廠合作分享利潤不要老是cost down 與當保1總隊，換個思維很難嗎？ ▲台灣高科技無法從新原理與新材料出發，也無凱子政府支持，那從新結構搭配自製設備，產生上位專利與高效率生產流程，不能放手一搏嗎？ （五）敬！台灣台灣擁有絕佳的地理位置，勤奮的人民，最美的人心，極高的教育水平也是中華文化蘊底最深厚的地區，只要電子產業內所有上中下游的企業與員工可以跳脫過去成功的包袱，改變思維，掙脫從小束縛住你的觀念與鍊條，每個人都可以變成輕易掙脫鏈條的大象，為台灣的電子業再創第二個輝煌，誠摯歡迎有相同理念的企業或工程師一起加入兆陽，為台灣的未來與發展，寫下新的一頁。 https://www.megaenergy.com.tw/hot_421565.html 【兆陽真空擴大徵才與徵求合作夥伴】 2024-02-25 2025-02-25
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